Consejos para profesionales sanitarios

Información para el éxito

Consulta, orientación y apoyo: estas son las tres cosas principales que su empresa sanitaria puede necesitar más que ninguna otra cosa. Sin duda, la experiencia en su consultorio, los profesionales cualificados, un personal fuerte y unas finanzas fiables también ayudan. Pero el personal, los profesionales y la experiencia pueden verse socavados por una mala estrategia empresarial.

Por ello, en este artículo repasaremos brevemente cuatro consejos adicionales que debería tener muy en cuenta a la hora de establecer con éxito su empresa sanitaria.

Difunda su nombre

En primer lugar, no importa lo cualitativo que sea su negocio; si nadie sabe que ofrece soluciones, no obtendrá beneficios. Tienes que empezar a dar a conocer el nombre de tu clínica sanitaria antes incluso de establecerte como una empresa sólida. En una palabra, necesitas "marketing". Tienes que hacerte visible en el "mercado" lo antes posible.

Una vez que se haya establecido y esté avanzando, tendrá que impulsar su visibilidad mediante soluciones de marketing en línea, ferias de salud, publicidad en radio o, si no es una de estas vías, a través de una vía de difusión que sea eficaz para su negocio en particular nicho.

Conéctese a una red de apoyo

Como empresa, necesita saber dónde están las "minas terrestres" legales, ocupacionales y competitivas en la comunidad que ha elegido. Para ello, necesitará asesoramiento. Lo necesita de un grupo de profesionales de confianza que puedan ayudarle a evitar lo evitable y a hacer lo mejor para su empresa. Soluciones como contratación de pagadores son absolutamente fundamentales.

¿Tiene abogado? ¿Por qué no? Contrate a un abogado

Incluso con el mejor asesoramiento posible, las leyes cambian y la gente es una comadreja cuando se trata de lagunas que puede aprovechar. A veces, personas en las que creías poder confiar te apuñalan por la espalda. A veces se produce un cambio en las leyes que no es obvio hasta que te presentan una demanda.

Necesitas un seguro de mala praxis, sin duda. Pero también se necesita un abogado, que debe formar parte de la plantilla y estar incluido en todo lo que se haga que pueda tener consecuencias legales, aunque no parezca que haya peligro. Uno de los términos que mejor describen la sociedad moderna es "litigiosa". Entiéndalo y prepárese con antelación.

Manténgase al día en cuestiones como el cumplimiento de la normativa técnica

Parte del cumplimiento legal es el cumplimiento tecnológico. La HIPAA puede echar para atrás incluso a los pequeños consultorios médicos con enormes multas,y si no está preparado para hacerles frente, no sobrevivirá a la embestida. Necesitas algo más que leyes, necesitas profesionales de la tecnología que compartan tu responsabilidad.

Cuando comparten su responsabilidad, son multados además de usted, en caso de que algo vaya mal, lo que les da una prerrogativa añadida para garantizar que su práctica médica cumple plenamente la normativa. Puede tener un personal técnico interno, pero su responsabilidad tendrá el mismo destino que su empresa. Las soluciones externas tienen más que perder, por lo que deben ser más diligentes a la hora de mantener la conformidad.

Optimizar la eficacia de su consulta, grande o pequeña

Tanto si dirige un gran hospital como una pequeña clínica especializada en soluciones especializadas para una comunidad determinada, necesita rodearse de asistencia profesional, contratar personal jurídico, considerar la posibilidad de subcontratar tecnología para el cumplimiento de las normas y dar a conocer su nombre. Si es capaz de hacer estas cosas con éxito, contribuirá en gran medida al éxito de su empresa.

Si dispone de este tipo de infraestructura operativa, excelente. Si no es así, ve repartiendo el presupuesto para aquellos aspectos de esta lista que consideres que están de acuerdo con tu propia perspectiva sobre cómo se gestiona tu consulta médica.